बजट विवाद और Aave को जोखिम का प्रबंधन कैसे करना चाहिए, इस पर असहमति का हवाला देते हुए, तीन साल तक क्रिप्टो लेंडिंग प्रोटोकॉल के मुख्य जोखिम सेवा प्रदाता के रूप में सेवा देने के बाद, Chaos Labs ने Aave इकोसिस्टम से नाता तोड़ लिया है।
सोमवार को X पर एक पोस्ट में Chaos Labs के संस्थापक ओमर गोल्डबर्ग ने कहा, “यह निर्णय जल्दबाजी में नहीं लिया गया था।” “हमने DAO योगदानकर्ताओं के साथ सद्भावना से काम किया। Aave Labs पेशेवर था और हमें बनाए रखने के लिए हमारे बजट को $5 मिलियन तक बढ़ाने का समर्थन किया। हालांकि, हम छोड़ रहे हैं क्योंकि यह जुड़ाव अब उस तरह से नहीं है जैसा हम मानते हैं कि जोखिम का प्रबंधन किया जाना चाहिए।”
Aave Labs के सीईओ स्टैनी कुलेचोव ने कहा कि Chaos ने बुरे संबंधों में विदाई नहीं ली, बल्कि दावा किया कि Chaos ने एकमात्र जोखिम प्रदाता बनने और इस प्रकार अन्य भागीदारों को बाहर करने की मांग करते हुए एक प्रस्ताव पेश किया था — एक समझौता जिसे Aave स्वीकार करने को तैयार नहीं था।
नवंबर 2022 से Aave V2 और V3 बाजारों में ऋणों की कीमत तय करने और जोखिम का प्रबंधन करने से लेकर, Chaos ने Aave के बैक-एंड इन्फ्रास्ट्रक्चर में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिसके दौरान Aave का टोटल वैल्यू लॉक्ड (TVL) पांच गुना बढ़कर $26 बिलियन हो गया।
12 मार्च को Aave के इंटरफ़ेस के साथ इंटरैक्ट करते समय एक उपयोगकर्ता द्वारा एक व्यापार में $50 मिलियन का नुकसान होने के बाद, जोखिम Aave समुदाय में एक प्रमुख चर्चा का विषय रहा है। अगले सप्ताह, Aave ने कहा कि वह उपयोगकर्ताओं को उच्च जोखिम वाले व्यापारों से रोकने के लिए एक “Aave शील्ड” सुरक्षा सुविधा पेश करेगा।
Chaos के प्रस्थान के संबंध में, गोल्डबर्ग ने कहा कि पार्टियों के बीच इस बात को लेकर बढ़ती असहमति थी कि जोखिम का प्रबंधन कैसे किया जाना चाहिए। उन्होंने उल्लेख किया कि कुछ Aave योगदानकर्ता छोड़ चुके थे, जिससे उनका कार्यभार बढ़ गया था, जबकि उन्होंने यह भी तर्क दिया कि Aave V4 की विस्तारित कार्यक्षमता ने अतिरिक्त परिचालन और कानूनी जोखिम पेश किए जो Chaos के कंधों पर आ गए।
गोल्डबर्ग ने कहा, “जबकि Aave Labs V4 में तेजी से माइग्रेशन को लेकर आशावादी है, इतिहास बताता है कि इन बदलावों में महीनों और यहां तक कि सालों लग जाते हैं।” “जब तक V4, V3 के बाजारों और लिक्विडिटी को पूरी तरह से अवशोषित नहीं कर लेता, तब तक दोनों प्रणालियों को एक साथ संचालित और प्रबंधित करने की आवश्यकता है। संक्रमण के दौरान कार्यभार आधा नहीं होता। यह दोगुना हो जाता है।”
प्रोटोकॉल की विफलता के जोखिम का आकलन करते हुए, गोल्डबर्ग ने कहा, “कोई नियामक ढांचा नहीं है, कोई सुरक्षित आश्रय नहीं है, और कोई स्थापित कानून नहीं है जो इस सवाल का जवाब दे कि जब एक प्रोटोकॉल विफल हो जाता है तो एक जोखिम प्रबंधक या क्यूरेटर का क्या कर्तव्य होता है। यदि चीजें काम करती हैं, तो काम अदृश्य होता है। यदि चीजें टूट जाती हैं, तो दोष नहीं होता है।”
इस प्रकार, “हम $5 मिलियन के अनुबंध से दूर जा रहे हैं,” गोल्डबर्ग ने कहा।
Aave Labs के सीईओ स्टैनी कुलेचोव ने थोड़ी अलग कहानी बताई, जिसमें कहा गया कि Chaos एकमात्र जोखिम प्रबंधक बनना चाहता था और Chainlink के बजाय अपने मूल्य ऑर्कल का उपयोग करना चाहता था।
उस अनुरोध का पालन करने से Aave को अपने अन्य जोखिम प्रोटोकॉल भागीदार, LlamaRisk को बाहर करना पड़ता, और इस प्रकार अपने दो-परत आर्थिक जोखिम मॉडल को छोड़ना पड़ता।
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कुलेचोव ने आगे कहा कि Aave, Chaos द्वारा निर्मित मूल्य ऑर्कल को एकीकृत करने को तैयार नहीं था, Aave के Chainlink की सेवाओं के साथ “ट्रैक रिकॉर्ड” का हवाला देते हुए, जिसके साथ उसके “उपयोगकर्ता वर्तमान में बड़े पैमाने पर अधिक सहज हैं।”
उन्होंने यह भी कहा कि Chaos पहले से ही “अपनी जोखिम परामर्श सेवाओं को बंद करने की खोज कर रहा था,” और Aave ने उन्हें बनाए रखने के लिए अपने भुगतान को दोगुना करके $5 मिलियन करने की पेशकश की थी।
कॉइनटेlegraph ने टिप्पणी के लिए Chaos Labs से संपर्क किया।
कुलेचोव ने बताया कि Chaos के प्रस्थान से Aave प्रोटोकॉल, इसके स्मार्ट अनुबंधों, टोकन लिस्टिंग या नेटवर्क एकीकरण में कोई व्यवधान नहीं आया है।
आगे बढ़ते हुए, Aave ने कहा कि वह “एक सुगम संक्रमण सुनिश्चित करने के लिए LlamaRisk के साथ मिलकर काम करेगा” और अपने दो-परत आर्थिक जोखिम मॉडल को बनाए रखेगा।
Chaos का प्रस्थान इस प्रोटोकॉल-व्यापी विवाद के बीच हुआ है कि Aave Labs को Aave के विकेन्द्रीकृत स्वायत्त संगठन (DAO) के मुकाबले कितना धन और राजस्व नियंत्रण प्राप्त होना चाहिए।
आंतरिक मुद्दों के बावजूद, Aave ने फरवरी के अंत में संचयी ऋण मात्रा में $1 ट्रिलियन का आंकड़ा पार कर लिया, जो DeFi उद्योग में पहली बार था।
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